I – Historique de la GAR
•    Rappels sur le management  et la recherche  d'efficacité
•    La planification  opérationnelle  des projets
•    La gestion axée sur les résultats : historique et définitions

II - Concepts et principes de la GAR
•    Les ressources,  le résultat et le rayonnement  en GAR
•    La responsabilité
•    Le risque
•    Les caractéristiques et principes de la GAR

IV - La logique de la chaîne des résultats
•    Notion de causalité et de résultat
•    Le langage de l'action et le langage du changement
•    Les chaînes des résultats
•    Les indicateurs de mesure
•    Les liens entre résultats 1 indicateurs /activités 1 intrants

V -  Les hypothèses et l'analyse des risques
•    Les hypothèses  et niveaux de risques
•    Lien entre hypothèses et risques
•    Les stratégies d'atténuation des risques

VI – Les outils de planification
•    Tableau d'analyse logique (TAL)
•    Tableau de mesure des résultats (TMR)
•    Tableau d'analyse des risques (TAR)
•    Le plan de travail axé sur les résultats (PTAR)
•    Le tableau des leçons titrées de l'expérience  (TLE)

VII – le suivi/évaluation
•    Importance du suivi-évaluation
•    Le contenu du rapport de S&E